Supply Chain Fundamentals: Supply Management and Procurement in Spanish

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Private Only?
Off
Course Abbreviation
scfp-es
Course Series
SCF
Sort Order
12
Course Fee - Standard
350.00
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3705
Language
Spanish
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times

Este curso se ofrece en un formato en línea a su propio ritmo, y usted puede comenzar en cualquier momento.

PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/supply-chain-fundamentals-supply-management-and-procurement-spanish
Course ID
LOG3184P
Course CRN
2017scfp-es
CEUs
4.00

Special Notes

Inscríbete en este curso en cualquier momento, incluso si ya pasó la fecha de inicio de la sesión. Sin embargo, verifique el registro y la fecha de finalización de la sesión que figuran en los detalles de la sesión para asegurarse de tener suficiente tiempo para completar el curso.

Course Short Description

Course Short Description
Fundamentos de la Cadena de Suministro: Gestión y Aprovisionamiento de Suministros
Este curso prepara a los estudiantes en los aspectos básicos de la gestión de la oferta y las operaciones de adquisición y el papel de la adquisición dentro de la cadena de suministro global de una organización. El curso incluye presentaciones de los elementos clave del abastecimiento y adquisiciones, incluyendo aprovisionamiento estratégico, gestión de proveedores, negociaciones, desarrollo de contratos, identificación y evaluación de proveedores y la importancia de la colaboración multifuncional.

Course Long Description

Course Long Description

Fundamentos de la Cadena de Suministro: Gestión y Aprovisionamiento de Suministros

Este curso prepara a los estudiantes en los aspectos básicos de la gestión de la oferta y las operaciones de adquisición y el papel de la adquisición dentro de la cadena de suministro global de una organización. El curso incluye presentaciones de los elementos clave del abastecimiento y adquisiciones, incluyendo aprovisionamiento estratégico, gestión de proveedores, negociaciones, desarrollo de contratos, identificación y evaluación de proveedores y la importancia de la colaboración multifuncional.

Who Should Attend

Who Should Attend
  • Analistas, supervisores, gerentes, oficinistas, representantes, agentes, líderes y especialistas de sourcing.
  • Analistas, supervisores, gerentes, agentes, secretarios, directores, representantes y especialistas de adquisiciones.
  • Especialistas, agentes, secretarios, directores, representantes y supervisores en desarrollo de contratos.
  • Compradores mayores.
  • Compradores/Planificadores.
  • Analistas, representantes, supervisores, gerentes, agentes, secretarios, líderes y especialistas de compras.
  • Gerentes, analistas, consultores, supervisores, tecnólogos, planificadores e ingenieros de cadena de suministro y logística.
  • Analistas de negocios y sistemas.
  • Personal de la cadena de suministro y de gestión de recursos humanos.
  • Planificadores de inventario.
  • Supervisores, gerentes y analistas de gestión de pedidos.
  • Planificadores de demanda y suministros.
  • Analistas y administradores de pronósticos.
  • Gerentes, empleados y analistas de inventario.
  • Planificadores, empleados, analistas y gerentes de transporte.

What You Will Learn

What You Will Learn

Gestión y Aprovisionamiento de Suministros es un curso de auto-ritmo compuesto por 8 bloques de aprendizaje que usted puede comenzar en cualquier momento.

  • Bloque de Aprendizaje 1 - Gestión de Suministros y Aprovisionamiento
  • Bloque de Aprendizaje 2 - Sourcing Estratégico
  • Bloque de Aprendizaje 3 - Identificación y Evaluación de Proveedores
  • Bloque de Aprendizaje 4 - Negociación y Contratación de Proveedores
  • Bloque de Aprendizaje 5 - Ejecución de Compras
  • Bloque de Aprendizaje 6 - Gestión de Proveedores
  • Bloque de Aprendizaje 7 - Organizaciones y Funciones de Adquisición
  • Bloque de Aprendizaje 8 - Aplicación de Leyes y Ética en la Adquisición

How You Will Benefit

How You Will Benefit
  • Definir la adquisición y su finalidad.
  • Describir los pasos clave que llevan a cabo en la gestión del proceso de adquisición.
  • Describir el proceso de desarrollo de la estrategia de productos básicos y los pasos clave en este proceso.
  • Comprender las prácticas clave de evaluación de proveedores.
  • Apreciar la necesidad de identificar y evaluar proveedores globales.
  • Apreciar el importante papel que el poder, tácticas y concesiones juegan en las negociaciones.
  • Obtener una comprensión básica de las contrataciones y buenas prácticas en la contratación.
  • Describir las formas clave de la documentación utilizada en la adquisición.
  • Reconocer las características de los sistemas eficaces de scorecard de proveedores.
  • Discutir las funciones o posiciones claves en las organizaciones de adquisiciones.
  • Describir las funciones clave y las métricas dentro de la adquisición.
  • Adquirir una comprensión básica del derecho mercantil, particularmente del derecho de agencia y del derecho contractual.
  • Entender la diferencia entre la ley y la ética.
  • Comprender la responsabilidad social corporativa.

Course Prerequisites

Course Prerequisites

Ninguno.

Course Materials

Course Materials

Necesario

  • Computadora con conectividad a Internet y audio para acceder a contenido en línea.

Previsto

  • Acceso al contenido del curso en línea y materiales de lectura opcionales

Supply Chain Fundamentals: Transportation Operations in Spanish

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Course Abbreviation
scfto-es
Course Series
SCF
Sort Order
14
Course Fee - Standard
350.00
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3704
Language
Spanish
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times

Este curso se ofrece en un formato en línea a su propio ritmo, y usted puede comenzar en cualquier momento.

PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/supply-chain-fundamentals-transportation-operations-spanish
Course ID
LOG3182P
Course CRN
20500
CEUs
4.00

Special Notes

Inscríbete en este curso en cualquier momento, incluso si ya pasó la fecha de inicio de la sesión. Sin embargo, verifique el registro y la fecha de finalización de la sesión que figuran en los detalles de la sesión para asegurarse de tener suficiente tiempo para completar el curso.

Course Tag Line

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Aprenda los conceptos básicos de las operaciones de transporte y el papel del transporte dentro de la cadena de suministro global de una organización.

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Fundamentos de la Cadena de Suministro: Operaciones de Transporte
Este curso prepara a los estudiantes en los aspectos básicos de las operaciones de transporte y el papel del transporte dentro de la cadena de suministro global de una organización. El curso incluye la revisión de los elementos clave del transporte tales como modos de transporte, tecnología de transporte, roles de la compañía y operaciones dentro del campo del transporte, impacto del transporte en la economía en general, sostenibilidad en el transporte y la evolución del campo para satisfacer necesidades futuras.

Course Long Description

Course Long Description

Fundamentos de la Cadena de Suministro: Operaciones de Transporte

Este curso prepara a los estudiantes en los aspectos básicos de las operaciones de transporte y el papel del transporte dentro de la cadena de suministro global de una organización. El curso incluye la revisión de los elementos clave del transporte tales como modos de transporte, tecnología de transporte, roles de la compañía y operaciones dentro del campo del transporte, impacto del transporte en la economía en general, sostenibilidad en el transporte y la evolución del campo para satisfacer necesidades futuras.

Who Should Attend

Who Should Attend
  • Operadores, analistas, supervisores y gerentes de recepción, envío, almacenamiento, recolección y embalaje.
  • Empleados, analistas, supervisores y administradores de servicios de atención al cliente, pedidos, almacenes, terminales, crossdocking y del centro de distribución.
  • Gerentes, analistas, consultores, supervisores, tecnólogos, planificadores e ingenieros de cadena de suministro y logística.
  • Analistas de negocios y sistemas.
  • Personal de la cadena de suministro y de gestión de recursos humanos.
  • Planificadores de inventario.
  • Gerentes, supervisores, planificadores, consultores y analistas de operaciones de distribución y almacenamiento.
  • Supervisores, gerentes y analistas de gestión de pedidos.
  • Planificadores de demanda y suministros.
  • Analistas y administradores de pronósticos.
  • Supervisores y gerentes de operaciones de servicio.
  • Gerentes, empleados y analistas de inventario.
  • Planificadores, empleados, analistas y gerentes de transporte.

What You Will Learn

What You Will Learn

Operaciones de Transporte curso de auto-ritmo compuesto por 11 bloques de aprendizaje que usted puede comenzar en cualquier momento.

  • Bloque de Aprendizaje 1: Negocios y Economía
  • Bloque de Aprendizaje 2: Modos de Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 3: Economía de Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 4: Mercados de Servicios de Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 5: Tecnología de Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 6: Regulaciones de Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 7: Transporte y Cadenas de Suministro Globales
  • Bloque de Aprendizaje 8: Gestión del Riesgo y Seguridad en el Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 9: Cuestiones de Sostenibilidad en el Transporte
  • Bloque de Aprendizaje 10: Sourcing y Gestión de Transporte
  • Bloque de aprendizaje 11: El Futuro del Transporte

How You Will Benefit

How You Will Benefit
  • Comprender el negocio de transporte y logística y el impacto económico del transporte.
  • Describir las características únicas, ventajas y desventajas de los diferentes modos de transporte.
  • Describir las consideraciones de costo y precio de los transportes LTL, Truckload, Rail, Air y Ocean.
  • Comprender el papel de las flotas privadas, 3PL's, transportistas y corredores.
  • Describir el papel de la tecnología en las operaciones de transporte.
  • Comprender los fundamentos de las consideraciones legales en el transporte.
  • Comprender los fundamentos de las consideraciones de transporte internacional.
  • Describir las funciones y métricas asociadas con el transporte.
  • Adquirir una apreciación de la evolución de las innovaciones en el transporte.
  • Demostrar las métricas utilizadas para medir la calidad y la eficiencia del servicio de transporte.

Course Prerequisites

Course Prerequisites

Ninguno.

Course Materials

Course Materials

Necesario

  • Computadora con conectividad a Internet y audio para acceder a contenido en línea.

Previsto

  • Acceso al contenido del curso en línea y materiales de lectura opcionales

Supply Chain Fundamentals: Customer Service Operations in Spanish

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Course Abbreviation
scfcso-es
Course Series
SCF
Sort Order
4
Course Fee - Standard
350.00
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3703
Language
Spanish
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times

Este curso se ofrece en un formato en línea a su propio ritmo, y usted puede comenzar en cualquier momento.

PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/supply-chain-fundamentals-customer-service-operations-spanish
Course ID
LOG3183P
Course CRN
18805
CEUs
4.00

Special Notes

Inscríbete en este curso en cualquier momento, incluso si ya pasó la fecha de inicio de la sesión. Sin embargo, verifique el registro y la fecha de finalización de la sesión que figuran en los detalles de la sesión para asegurarse de tener suficiente tiempo para completar el curso.

Course Tag Line

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Aprenda los conceptos básicos de las operaciones de servicio al cliente y el papel del servicio al cliente dentro de la cadena de suministro global de una organización

Course Short Description

Course Short Description
Fundamentos de la Cadena de Suministro: Operaciones de Servicio al Cliente
Este curso prepara a los estudiantes en los aspectos básicos de las operaciones de servicio al cliente y el papel del servicio al cliente dentro de la cadena de suministro global de una organización. El curso incluye presentaciones sobre los elementos clave del servicio al cliente, que incluyen: el proceso de gestión de pedidos, gestión de relaciones con clientes, gestión de clientes desafiantes, comunicaciones efectivas con los clientes, devoluciones y logística inversa, y métricas de rendimiento.

Course Long Description

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Fundamentos de la Cadena de Suministro: Operaciones de Servicio al Cliente

Este curso prepara a los estudiantes en los aspectos básicos de las operaciones de servicio al cliente y el papel del servicio al cliente dentro de la cadena de suministro global de una organización. El curso incluye presentaciones sobre los elementos clave del servicio al cliente, que incluyen: el proceso de gestión de pedidos, gestión de relaciones con clientes, gestión de clientes desafiantes, comunicaciones efectivas con los clientes, devoluciones y logística inversa, y métricas de rendimiento.

Who Should Attend

Who Should Attend
  • Operadores, analistas, oficinistas, supervisores y gerentes de recepción, envío, almacenamiento, preparación de pedidos y embalaje
  • Administradores, oficinistas, analistas, supervisores y gerentes del centro de distribución, servicio al cliente, administración de pedidos, almacén, terminal y crossdocking
  • Gerentes, analistas, consultores, supervisores, tecnólogos, planificadores e ingenieros de cadena de suministro y logística
  • Analistas de negocios y sistemas
  • Personal de la cadena de suministro y de gestión de recursos humanos
  • Planificadores de inventario
  • Gerentes, supervisores, planificadores, consultores y analistas de operaciones de distribución y almacenamiento
  • Supervisores, gerentes y analistas de gestión de pedidos
  • Planificadores de demanda y suministros
  • Analistas y administradores de pronósticos
  • Supervisores y gerentes de operaciones de servicio
  • Gerentes, oficinistas y analistas de inventario
  • Planificadores, oficinistas, analistas y gerentes de transporte

What You Will Learn

What You Will Learn

Operaciones de Servicio al Cliente es un curso que se puede comenzar en cualquier momento y a su propio ritmo que consta de 6 bloques de aprendizaje.

  • Bloque de Aprendizaje 1 - El Proceso de Pedido
  • Bloque de Aprendizaje 2 - Devoluciones y Logística Inversa
  • Bloque de Aprendizaje 3 - Gestión de la Relación con el Cliente
  • Bloque de Aprendizaje 4 - Clientes Desafiantes
  • Bloque de Aprendizaje 5 - Comunicación en el Servicio al Cliente
  • Bloque de Aprendizaje 6 - Preocupaciones Legales y Regulatorias

How You Will Benefit

How You Will Benefit
  • Adquirir conocimientos sobre el ciclo y proceso general de gestión de pedidos
  • Comprender el impacto de un servicio al cliente eficaz, especialmente en la resolución de problemas
  • Comprender los aspectos clave y las responsabilidades de los empleados en el proceso de devoluciones de clientes
  • Comprender las métricas clave utilizadas en las funciones de devoluciones de clientes
  • Comprender los conceptos y prácticas clave en la gestión de relaciones con los clientes
  • Reconocer cómo se miden los rendimientos del servicio
  • Identificar pasos clave en el ciclo de vida del cliente
  • Saber identificar, apreciar y relacionarse con clientes desafiantes en entornos comerciales típicos a través de un gran servicio al cliente y entender por qué los clientes se vuelven desafiantes
  • Saber manejar clientes desafiantes
  • Identificar y describir varios métodos de comunicación y sus características
  • Reconocer las barreras clave para una comunicación efectiva y cómo superarlas
  • Reconocer preocupaciones regulatorias en las operaciones de servicio al cliente

Course Prerequisites

Course Prerequisites

Ninguno.

Course Materials

Course Materials

Necesario

  • Computadora con conectividad a Internet y audio para acceder a contenido en línea.

Previsto

  • Acceso al contenido del curso en línea y materiales de lectura opcionales

Supply Chain Fundamentals: Supply Chain Management Principles in Spanish

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Course Abbreviation
scfscmp-es
Course Series
SCF
Sort Order
2
Course Fee - Standard
350.00
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3702
Language
Spanish
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times

Este curso se ofrece en un formato en línea a su propio ritmo, y usted puede comenzar en cualquier momento.

PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/supply-chain-fundamentals-supply-chain-management-principles-spanish
Course ID
LOG3181P
Course CRN
20445
CEUs
4.00

Special Notes

Inscríbete en este curso en cualquier momento, incluso si ya pasó la fecha de inicio de la sesión. Sin embargo, verifique el registro y la fecha de finalización de la sesión que figuran en los detalles de la sesión para asegurarse de tener suficiente tiempo para completar el curso.

Course Short Description

Course Short Description
Fundamentos de la Cadena de Suministro: Principios de Gestión de la Cadena de Suministro
Este curso prepara a los estudiantes en los fundamentos de la cadena de suministro y los roles de la cadena de suministro dentro de las organizaciones. El curso incluye la definición de la gestión de la cadena de suministro y los diversos dominios dentro de la cadena de suministro (es decir, servicio al cliente, operaciones de fabricación y servicios, gestión de pedidos, gestión de aprovisionamientos y suministros, planificación de la demanda, gestión de inventarios, operaciones de almacenamiento y operaciones de transporte). Incluye una explicación de cómo la cadena de suministro apoya las metas estratégicas y financieras de las organizaciones.

Course Long Description

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Fundamentos de la Cadena de Suministro: Principios de Gestión de la Cadena de Suministro

Este curso prepara a los estudiantes en los fundamentos de la cadena de suministro y los roles de la cadena de suministro dentro de las organizaciones. El curso incluye la definición de la gestión de la cadena de suministro y los diversos dominios dentro de la cadena de suministro (es decir, servicio al cliente, operaciones de fabricación y servicios, gestión de pedidos, gestión de aprovisionamientos y suministros, planificación de la demanda, gestión de inventarios, operaciones de almacenamiento y operaciones de transporte). Incluye una explicación de cómo la cadena de suministro apoya las metas estratégicas y financieras de las organizaciones.

Who Should Attend

Who Should Attend
  • Operadores, analistas, supervisores y gerentes de recepción, envío, almacenamiento, recolección y embalaje.
  • Administradores, empleados, analistas, supervisores y gerentes de servicio al cliente, administración de pedidos, almacenes, terminal y centro de distribución.
  • Gerentes, analistas, consultores, supervisores, tecnólogos planificadores e ingenieros de la cadena de suministro y logística
  • Analistas de negocios y sistemas
  • Personal de la educación de la cadena de suministro y de gestión de recursos humanos
  • Planificadores de inventario
  • Gerentes, supervisores, planificadores, consultores y analistas de operaciones de distribución y almacenamiento
  • Supervisores, gerentes y analistas de gestión de pedidos
  • Analistas de manufactura, gerentes de producción, empleados y supervisores de la fabricación
  • Gerentes y supervisores de operaciones de servicio
  • Gerentes, empleados y analistas de inventario
  • Contadores del ciclo de inventario
  • Gerentes, analistas, empleados y planificadores de transporte’

What You Will Learn

What You Will Learn

Este es un curso a su propio ritmo que consta de 8 bloques de aprendizaje. A un ritmo típico, el curso se puede completar en 8 semanas (1 bloque por semana).

  • Bloque de Aprendizaje 1: Conceptos de la cadena de suministro
  • Bloque de Aprendizaje 2: Operaciones de Servicio al Cliente
  • Bloque de Aprendizaje 3: Operaciones de fabricación y servicio
  • Bloque de Aprendizaje 4: Gestión de Compras y Suministros
  • Bloque de Aprendizaje 5: La gestión del inventario
  • Bloque de Aprendizaje 6: Pedir planificación
  • Bloque de Aprendizaje 7: Operaciones de Almacenaje
  • Bloque de Aprendizaje 8: Operaciones de Transporte

How You Will Benefit

How You Will Benefit
  • Definir la gestión de la cadena de suministro: flujos, métricas, marcos, metas y estructuras organizativas
  • Describir los diversos tipos de sistemas de información y tecnología actualmente utilizados en la cadena de suministro.
  • Describir cómo los equipos trabajan juntos para crear relaciones exitosas con los clientes.
  • Resumir el modelo de satisfacción del cliente
  • Hablar sobre la diferencia entre clientes internos y externos.
  • Explicar la diferencia entre las operaciones de fabricación y de servicio.
  • Reconocer las etapas del proceso de adquisición.
  • Entender que hay diferentes tipos de relaciones entre compradores y proveedores.
  • Definir el concepto de abastecimiento estratégico.
  • Explicar por qué es importante considerar el costo total de propiedad al hacer compras.
  • Categorizar los diferentes tipos de patrones de demanda
  • Hablar sobre la importancia de la planificación de ventas y operaciones en la cadena de suministro integrada.
  • Enumerar varios indicadores de rendimiento clave para una gestión de inventario exitosa.
  • Articular algunas de las operaciones clave de un almacén (por ejemplo, recepción, almacenamiento, colocación de productos, llenado de pedidos y procesos de selección de pedidos).
  • Comprender cómo las diferentes áreas de transporte de productos afectan el éxito general de las empresas.
  • Identificar los desafíos en el establecimiento de procesos de transporte eficientes y efectivos dentro de las industrias.
  • Determinar qué modos de transporte son más rentables en determinadas situaciones y por qué.
  • Demostrar las métricas utilizadas para medir la calidad y la eficiencia del servicio de transporte.

Course Prerequisites

Course Prerequisites

Ninguno.

Course Materials

Course Materials

Necesario

  • Computadora con conectividad a Internet y audio para acceder a contenido en línea.

Previsto

  • Acceso al contenido del curso en línea y materiales de lectura opcionales

Supply Chain Fundamentals: Warehousing Operations in Spanish

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Course Abbreviation
scfwo-es
Course Series
SCF
Sort Order
16
Course Fee - Standard
350.00
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3701
Language
Spanish
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times

Este curso se ofrece en un formato en línea a su propio ritmo, y usted puede comenzar en cualquier momento.

PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/supply-chain-fundamentals-warehousing-operations-spanish
Course ID
LOG3180P
Course CRN
2017eswo
CEUs
4.00

Special Notes

Inscríbete en este curso en cualquier momento, incluso si ya pasó la fecha de inicio de la sesión. Sin embargo, verifique el registro y la fecha de finalización de la sesión que figuran en los detalles de la sesión para asegurarse de tener suficiente tiempo para completar el curso.

Course Tag Line

Course Tag Line
El primero de nuestra serie Fundamentos de la Cadena de Suministro que aprovecha el contenido desarrollado para el programa LINCS.

Course Short Description

Course Short Description
Fundamentos de la Cadena de Suministro: Operaciones de Almacenamiento
Este curso esta estructurado para preparar a los empleados de nivel inicial y de nivel de supervisión en operaciones de almacén con una comprensión fundamental de las consideraciones físicas, tecnológicas, de proceso y de seguridad de las operaciones de almacén y distribución. Los temas adicionales incluyen: configuración de instalaciones, técnicas de almacenamiento y manejo, métricas, consideraciones de servicio al cliente y el papel de las operaciones de distribución en diferentes industrias. Incluye exposición a codificación de barras, procesos de preparación de pedidos y envió, y sistemas de almacenamiento y clasificación.

Course Long Description

Course Long Description

Fundamentos de la Cadena de Suministro: Operaciones de Almacenamiento

Los asociados de almacén y asociados en otros dominios de la cadena de suministro deben comprender los procesos, las tecnologías y las terminologías que se están usando en las operaciones de distribución actuales. Este curso esta destinado a capacitar estudiantes en los aspectos básicos de almacenamiento, para que puedan familiarizarse rápidamente y ser contribuyentes efectivos en las operaciones de almacén y distribución.

Este curso esta estructurado para preparar a los empleados de nivel inicial y de nivel de supervisión en operaciones de almacén con una comprensión fundamental de las consideraciones físicas, tecnológicas, de proceso y de seguridad de las operaciones de almacén y distribución. Los temas adicionales incluyen: configuración de instalaciones, técnicas de almacenamiento y manejo, métricas, consideraciones de servicio al cliente y el papel de las operaciones de distribución en diferentes industrias. Incluye exposición a codificación de barras, procesos de preparación de pedidos y envió, y sistemas de almacenamiento y clasificación.

Who Should Attend

Who Should Attend
  • Operadores, analistas, empleados, supervisores y gerentes de recepción, envío, almacenamiento, preparación de pedidos y embalaje
  • Administradores, empleados, analistas, supervisores y gerentes del centro de distribución, servicio al cliente, administración de pedidos, almacén, terminal y crossdock
  • Gerentes, analistas, consultores, supervisores, tecnólogos, planificadores e ingenieros de cadena de suministro y logística
  • Analistas de negocios y sistemas
  • Personal de la cadena de suministro y de gestión de recursos humanos
  • Planificadores de inventario
  • Gerentes, supervisores, planificadores, consultores y analistas de operaciones de distribución y almacenamiento
  • Supervisores, gerentes y analistas de gestión de pedidos

What You Will Learn

What You Will Learn

Operaciones de Almacenamiento es un curso que se puede comenzar en cualquier momento y a su propio ritmo que consta de 8 bloques de aprendizaje.

  • Bloque de Aprendizaje 1 - Almacenamiento y su Función
  • Bloque de Aprendizaje 2 - Recepción de Mercancía en el Centro de Distribución
  • Bloque de Aprendizaje 3 - Almacenamiento y reabastecimiento
  • Bloque de Aprendizaje 4 - Preparación de Pedidos y Embalaje
  • Bloque de Aprendizaje 5 - Envió de Bienes
  • Bloque de Aprendizaje 6 - Entornos de Trabajo Seguros y Saludables
  • Bloque de Aprendizaje 7 - Control de Inventario
  • Bloque de Aprendizaje 8 - Gestión del Rendimiento Laboral

How You Will Benefit

How You Will Benefit
  • Demonstrar una comprensión fundamental de las consideraciones físicas, tecnológicas, de proceso y de seguridad de las operaciones de almacén y distribución
  • Explicar las consideraciones de configuración de las instalaciones, las técnicas representativas de almacenamiento y manejo, las métricas de rendimiento, las consideraciones de servicio al cliente y el papel de las operaciones de distribución en diferentes industrias
  • Discutir los procesos de la preparación de pedidos y envió, y el equipo de manejo de materiales
  • Describir las operaciones clave que tienen lugar dentro de un almacén y como se relacionan entre sí
  • Discutir los diferentes modelos de operación y propiedad del almacén

Course Prerequisites

Course Prerequisites

Ninguno.

Course Materials

Course Materials

Necesario

  • Computadora con conectividad a Internet y audio para acceder a contenido en línea.

Previsto

  • Acceso al contenido del curso en línea y materiales de lectura opcionales

Warehouse/Distribution Center Layout and Material Handling (Online/Self-paced)

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Private Only?
Off
Certificate Core Requirement?
On
Course Abbreviation
whdcmh
Course Series
DOAD
SCPM
Sort Order
3
Course Fee - Standard
2500.00
Course Fee - Alumni
2500.00
Course Fee - Certificate
2075.00
Course Fee - Special Language

Register and pay for all required courses in a Supply Chain & Logistics certificate and receive a discount of 17% off per course. Enter coupon code SCL-Cert at checkout.

Old Node ID
5278
Language
English
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times
  • The course is comprised of 33 hours of instruction, structured around 33 sessions within 7 modules.
  • Please note the course end date when registering for the course via the Georgia Tech Professional Education website.
  • After you complete all sessions and pass the final assessment, you can apply for a course certificate.
  • You have the flexibility of taking the course on your own time and pace. Start and stop as often as you like, allowing you to set the schedule.
PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/warehousedistribution-center-layout-and-material-handling
Course ID
LOG3085P
Course CRN
21712
CEUs
3.30

Special Notes

Online courses are offered through Georgia Tech Professional Education using the Canvas Learning Management System platform. The interface is primarily point-and-click, and can be learned by anyone capable of using a web browser. There is no software to distribute, and no experience with HTML or other technical knowledge required.

Course Tag Line

Course Tag Line
A solid first step in providing you with insight into the Lean Six Sigma competency area

Course Short Description

Course Short Description
This course provides essential learning for those who are short on space, storing new or different items, performing new functions, or simply looking for productivity improvements.

Course Long Description

Course Long Description

This “how-to” course teaches Systematic Layout Planning (SLP). It greatly expands the depth of coverage on warehousing methods, especially material handling with sessions on topics such as detail rail layout and installation planning. It includes added coverage on site location and selection, warehouse relocation, and installation. Equal attention is given to planning new or rearranging existing facilities, including analysis of order-picking, storage, and material handling methods.

You will learn by doing. Over 100 pages of worksheets and exercises and a dozen case problems assure your mastery of the material. Checklists and Excel™ Working Forms prepare you for immediate application.

This course provides essential learning for those who are short on space, storing new or different items, performing new functions, or simply looking for productivity improvements.  

Georgia Tech offers an in-person, hands-on course (Warehouse/Distribution Center Layout) that covers many of these topics. However, this online version is for those who want access to expanded coverage of these topics, plus additional content in material handling not covered in the in-person course.

Who Should Attend

Who Should Attend

This course is designed for managers of warehousing, distribution and logistics; warehouse supervisors and team leaders; industrial engineers and systems analysts; planning teams for new or expanded facilities; leaders of supply chain and lean initiatives; and material handling engineers and equipment suppliers.

What You Will Learn

What You Will Learn
  • The phases and steps of Systematic Layout Planning (SLP)
  • Choices and conditions for order-picking and storage
  • Choices and conditions for material handling methods
  • How to identify, agree and assure that your most important relationships are honored in your layout plan
  • Short- and long-term space estimating and how to resolve space shortages
  • Block and detailed layout plans and how to agree on the best
  • Project planning and management
  • Factors to consider and evaluate for warehouse site location and selection
  • Relocation and installation planning

Course Topics

Module 1 – Systematic Layout Planning (SLP
  • Fundamentals of Systematic Layout Planning (SLP)
  • New facility layout; Relationship Charting & Diagramming
  • Overview of the Full SLP Method: Phases; Fundamentals; Procedures and Conventions; Key documents and Outputs
  • Key Input Data for Layout Planning: P Q R S T
Module 2 – Order Picking and Storage
  • Order-Picking & Storage (Less than Unit Load)
  • Unit Load Storage Methods
  • Automated Storage & Retrieval
  • Case Problem: Storage Methods Selection
  • Case Problem: Integration of Storage and Picking Methods
Module 3 – Material Handling and Integration
  • Material Handling Methods
  • Supplemental Reading: Automatic Guided Vehicles
  • Supplemental Reading: Conveying
  • Supplemental Reading: Sortation
  • Case Problem: Material Handling Methods
  • Integration of Storage and Handling Methods
  • Case Problem: Integration of Storage and Handling Methods
  • Case Problem: Storage Methods and Ergonomics
Module 4 – Flow and Other Relationships
  • Types of Layouts & Definition of Activity-Areas
  • Case Exercise: Flow of Materials Analysis
  • Flow of Materials Analysis in SLP
  • Supplemental Reading: Mag Count
  • Combining Flow & Other Relationships
  • Diagramming Activity Relationships
Module 5 – Space Requirements and Block Layout
  • How to Determine Space Required
  • Space Relationship Diagrams
  • How to Develop Layout Plans
  • Case Exercise in Block Layout: Existing facility rearrangement
  • How to Compare Material Handling Effort
  • How to Evaluate and Select the Best Layout Plan
Module 6 – Detailed Area Layouts
  • Department, Small Area and Workplace Layouts Using SLP
  • Rack and shelf Area Layouts
  • Receiving, Shipping & Dock Area Layouts
  • Supplemental Reading: Truck Docks
Module 7 – Project Planning and Management
  • Site Location and Selection
  • Supplemental Reading: Network Analysis
  • Layout and Equipment Installation
  • Case Problem: Using SLP to plan an expansion
  • Case Problem: Using SLP to evaluate a proposed plan
  • Case Problem: Using SLP to re-plan when needs change
  • Project Planning & Management Using SLP

How You Will Benefit

How You Will Benefit
  • Improve material flow, throughput, and performance.
  • Reduce handling costs in storage and order picking.
  • Improve space utilization.
  • Provide for flexibility, adaptability, and volume growth.
  • Get earlier agreement on plans and changes while saving time.
  • Boost management’s confidence and get faster approvals for your plans.

Course Prerequisites

Course Prerequisites

No prerequisites. This course is part of the Distribution Operations Analysis & Design (DOAD) Certificate.

Course Materials

Course Materials

Required (student must provide)

  • A computer with speakers and high-speed internet connectivity to access online content. Please visit https://pe.gatech.edu/technology-requirements to ensure the computer you will be using meets the minimum technical requirements.
  • The ability to view and print Portable Document Files (PDF).
  • Microsoft PowerPoint is needed for one short exercise.
  • Microsoft Excel is needed to open one checklist provided and the Working Forms referenced throughout the course.
  • Microsoft Visio is needed if you wish to complete two layout planning exercises in electronic form. If you do not have or are not permitted to load Visio, both exercises can be completed with pencil on printed PDFs.

Provided (student will receive)

  • Access to online course content and optional reading materials until the course end date.
  • A die-cut template ruler and set of colored pencils will be mailed by the instructor to you at the address that is listed in your GTPE account. You will need these for the initial layout exercise and for subsequent exercises not completed using Microsoft Visio.*

*Please note that it may take several weeks to receive these supplies, especially if you are outside of the United States.

Lean Six Sigma Yellow Belt (Online/Self-paced)

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Private Only?
Off
Course Abbreviation
lssyb
Course Series
SCM
Sort Order
8
Course Fee - Standard
120.00
Course Fee - Alumni
120.00
Course Fee - Certificate
120.00
Old Node ID
5108
Language
English
Course Location
Online (Self-paced)
Course Times

This course is comprised of 4 lessons with each lesson taking approximately 30 minutes to complete. Please note the course end date when registering for the course via the Georgia Tech Professional Education website. After you complete all quizzes within the course satisfactorily, you can apply for a course certificate. You have the flexibility of taking the course on your own time and pace. Start and stop as often as you like, allowing you to set the schedule.

PE Registration Link
https://pe.gatech.edu/courses/lean-six-sigma-yellow-belt
Course ID
LOG1007P
Course CRN
LYB2020
CEUs
0.20

Special Notes

Online courses are offered through Georgia Tech Professional Education using the Canvas Learning Management System platform. The interface is primarily point-and-click, and can be learned by anyone capable of using a web browser. There is no software to distribute, and no experience with HTML or other technical knowledge required.

Course Tag Line

Course Tag Line
A solid first step in providing you with insight into the Lean Six Sigma competency area

Course Short Description

Course Short Description
Develop an understanding of what is involved in becoming a Lean Thinker, understand the purpose of Lean and Six Sigma, learn to see waste and problems, and connect to customer value.

Course Long Description

Course Long Description

This course serves as a solid first step in providing you with insight into the Lean Six Sigma competency area. With this foundation and appreciation of the competency, you may choose to pursue further training on specific statistical techniques and other aspects of Lean Six Sigma while beginning to apply Lean thinking in your daily operations. You’ll develop an understanding of what is involved in becoming a Lean Thinker, understand the purpose of Lean and Six Sigma, learn to see waste and problems, and connect to customer value.

Who Should Attend

Who Should Attend

This course is designed for individuals who want to improve their company’s processes and bottom line using the Lean Six Sigma approach or are interested in understanding the role of Lean Six Sigma as a competency for further educational pursuits.

What You Will Learn

What You Will Learn

How to see waste and problems, and connect to customer value The purpose of Lean and Six Sigma What is meant by a Lean Enterprise System Process Entropy and PDCA (Plan-Do-Check-Act) Customer value, the three types of processes, and the eight wastes How to define a problem with emphasis on eliminating waste Root cause identification The components of Lean thinking The role and components of Six Sigma

How You Will Benefit

How You Will Benefit

Learn to see waste and problems, and connect to customer value. Understand the purpose of Lean and Six Sigma. Identify the elements of a Lean process within the workplace. Apply DMAIC (define, measure, analyze, improve, and control) in the workplace.

Course Prerequisites

Course Prerequisites

No prerequisites. This course is part of the Supply Chain Management (SCM) Certificate.

Course Materials

Course Materials

Required (student must provide) A computer with speakers and high-speed internet connectivity to access online content. Please visit https://pe.gatech.edu/technology-requirements to ensure the computer you will be using meets the minimum technical requirements. Provided (student will receive) Access to online course content and optional reading materials until the course end date.

Warehouse/Distribution Center Layout

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
Yes
Private Only?
On
Course Abbreviation
whdc
Course Series
DOAD
Sort Order
3
Course Fee - Alumni
2250.00
Course Fee - Certificate
2075.00
Mercury Node
627301
Old Node ID
4900
Language
English
Course Location
Georgia Tech Global Learning Center
Course Times

On the first day, please check in at least 30 minutes before the class start time. First Day - 8:00am to 5:00pm ​Second Day - 8:00am to 5:00pm Third Day - 8:00am to 3:30pm  

PE Registration Link
http://www.pe.gatech.edu/courses/warehousedistribution-center-layout
Course ID
LOG3010P
Course CRN
21287
CEUs
2.10

Special Notes

This course is offered as a private course to companies that have 10+ employees interested in having the course taught on-site. If interested, please email course@scl.gatech.edu.

Please note that we offer an online, self-paced version of this course with added Material Handling content. Please visit Warehouse/Distribution Center Layout and Material Handling (Online/Self-paced) for more information and to register.

Course Tag Line

Course Tag Line
Understanding material handling and distribution problems from the source of raw material through manufacturing and distribution systems to the final consumer

Course Short Description

Course Short Description
The course focuses on material handling and distribution problems from the source of raw material through manufacturing and distribution systems to the final consumer. All techniques presented are field-proven and derived from successful implementation. Case exercises are adapted from real situations and projects.

Course Long Description

Course Long Description

Do you work with problems involving the use of material handling equipment in plants, warehouses and other commercial enterprises? This course focuses on material handling and distribution problems from the source of raw material through manufacturing and distribution systems to the final consumer. All techniques presented are field-proven and derived from successful implementation. Case exercises are adapted from real situations and projects.

Who Should Attend

Who Should Attend

Industrial engineers and systems analysts, warehouse supervisors and team leaders, warehouse/distribution center managers, logistics and supply chain planners, planning teams for new or expanded facilities and leaders of supply chain and lean initiatives

What You Will Learn

What You Will Learn

Case Exercise in Layout Planning Six-step simplified planning procedure, charts, and diagrams Systematic Layout Planning (SLP) Four phases of every layout project Systematic planning procedures, gathering and projecting data Profiling and Inventory Analysis Activity, order, and inventory profiles Zoning and picking methods Matching your methods to inventory levels and flows Storage capacity calculations Handling and Storing Equipment (Simple and Complex) Unit load handling, storage, case, and item picking Case Exercises in Methods Selection (storage, handling, order picking) Layouts and Flow Patterns Commodity, activity, and other storage zones Basic flow patterns and their benefits Charting your operations and defi ning your activity-areas Flow of Materials Analysis Ways to measure and visualize material flow Quantified flow diagram and flow analysis Combining flow and other-than flow relationships Case Exercise in Establishing and Estimating Space Requirements Shorter and longer range space projections Balancing space required to space available Case Exercise in Warehouse Layout and Materials Handling Adjusting for physical features of the facility Rack and aisle orientations Material Handling Methods Evaluation of Alternative Plans - Costs and Intangibles Detailed Layouts Rack storage and dock areas, shelving arrangements, and slotting Application of SLP to equipment layout Case Problem in Distribution Center Planning Developing a preliminary arrangement and improving the plan Integrating storage and handling methods Responding to changing and unforeseen requirements Organizing Your Layout Project Recap of phases, steps, and planning documents Working forms and templates for your next project

How You Will Benefit

How You Will Benefit

Improve throughput with systematic layout planning Reduce handling costs in storage and order picking Group materials for efficient handling and storage Plan for expansions and new facilities Improve the performance of warehouse and distribution facilities Increase layout planning productivity and effectiveness Offer practical approaches to storage, order picking, packing, material movement and physical control Streamline material flow in warehouses/distribution centers

Course Prerequisites

Course Prerequisites

No prerequisites. This course is part of the Distribution Operations Analysis & Design (DOAD) Certificate.

Course Materials

Course Materials

Participants receive access to course material in electronic format via Georgia Tech Canvas learning management system.

LEAP: Manufacturing and Services Operations

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Course Abbreviation
leapmso
Course Series
LEAP
Sort Order
8
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3960
Language
English
Course Location
Virtual/Instructor-led
Course Times

On the first day, please check in at least 30 minutes before the class start time. First Day - 8:00am to 5:00pm ​Second Day - 8:00am to 5:00pm Third Day - 8:00am to 5:00pm

PE Registration Link
https://www.scl.gatech.edu/LEAP/apply
Course ID
LOG3507P

Course Short Description

Course Short Description
Prepares students in the basics of manufacturing and service operations and their role within an organization’s overall supply chain.

Course Long Description

Course Long Description

This course prepares students in the basics of manufacturing and service operations and their role within an organization’s overall supply chain. The course includes presentations of the following concepts; defining the role of manufacturing and service operations, linkages between market requirements and the selection of manufacturing processes, facility location strategies, and facility layout, the importance of production planning and control in synchronizing operations, the importance of quality management and performance measurement, and the role of emerging technologies in operations.

Who Should Attend

Who Should Attend

Sourcing Analysts, Supervisors, Managers, Clerks, Representatives, Agents, Leads, and Specialists Procurement Analysts, Supervisors, Managers, Agents, Clerks, Leads, Representatives, and Specialists Contract Development Specialists, Agents, Clerks, Leads, Representatives, and Supervisors Buyers, Senior Buyers Buyer/Planners Purchasing Analysts, Representatives, Supervisors, Managers, Agents, Clerks, Leads, and Specialists Supply Chain and Logistics Managers, Analysts, Consultants, Supervisors, Technologists, Planners and Engineers Business and Systems Analysts Supply Chain Education and Human Resource Management personnel Manufacturing planners, supervisors, clerks, analysts, directors, engineers, controllers, superintendents, foremen Industrial engineers Plant engineers, planners, supervisors, clerks, analysts, directors, controllers, superintendents, foremen Inventory Planners Order Management Supervisors, Managers, Analysts Demand Planners, Supply Planners, Forecast Analysts, Forecasting Managers Inventory Managers, Inventory Clerks, Inventory Analysts Transportation Planners, Transportation Clerks, Transportation Analysts, Transportation Managers

What You Will Learn

What You Will Learn

Manufacturing & Services Operations is a start anytime, self-paced course consisting of 7 Learning Blocks. Learning Block 1 – Manufacturing and Services Management Overview Learning Block 2 – Strategic Considerations in Manufacturing Learning Block 3 – Production Planning and Control Learning Block 4 – Operations Management Improvement Techniques Learning Block 5 - Manufacturing Service Related Operations Learning Block 6 – Assessing Performance Learning Block 7 – Systems and Technology

How You Will Benefit

How You Will Benefit

Participants will gain a solid understanding of the basics of manufacturing and service operations and the role of manufacturing & service operations within an organization’s overall supply chain. The course prepares students to be effective in entry-level and supervisory roles in manufacturing & service operations. The course may also be beneficial to executives new to manufacturing & service operations field as the course provides a solid overview of the basics of the field.

Course Prerequisites

Course Prerequisites

None.

Course Materials

Course Materials

Required Computer with speakers to access online content Provided Access to online course content and optional reading materials for 6 months from date of registration

LEAP: Demand Planning

Active?
Yes
Canceled?
No
Custom Course?
No
Course Abbreviation
leapdp
Course Series
LEAP
Sort Order
7
Course Fee - Alumni
350.00
Course Fee - Certificate
350.00
Old Node ID
3959
Language
English
Course Location
Virtual/Instructor-led
Course Times

On the first day, please check in at least 30 minutes before the class start time. First Day - 8:00am to 5:00pm ​Second Day - 8:00am to 5:00pm Third Day - 8:00am to 5:00pm

PE Registration Link
https://www.scl.gatech.edu/LEAP/apply
Course ID
LOG3185P
Course CRN
15829

Course Short Description

Course Short Description
Provides knowledge of essentials for sales and operations planning, integrating demand forecasts with capacity forecasts and marketing with sales functions. Discussion incorporates elements of forecasting, demand planning, and supply planning.

Course Long Description

Course Long Description

This course prepares students in the basics of demand planning and the role of demand planning within an organization’s overall supply chain. The course includes presentations of the key elements of demand planning including the interaction between demand and order management, demand planning principles, demand planning tools and techniques, communicating and managing demand and contemporary approaches to demand planning and metrics and roles associated with demand planning.

Who Should Attend

Who Should Attend

Sourcing Analysts, Supervisors, Managers, Clerks, Representatives, Agents, Leads, and Specialists Procurement Analysts, Supervisors, Managers, Agents, Clerks, Leads, Representatives, and Specialists Contract Development Specialists, Agents, Clerks, Leads, Representatives, and Supervisors Buyers, Senior Buyers Buyer/Planners Purchasing Analysts, Representatives, Supervisors, Managers, Agents, Clerks, Leads, and Specialists Supply Chain and Logistics Managers, Analysts, Consultants, Supervisors, Technologists, Planners and Engineers Business and Systems Analysts Supply Chain Education and Human Resource Management personnel Inventory Planners Order Management Supervisors, Managers, Analysts Demand Planners, Supply Planners, Forecast Analysts, Forecasting Managers Inventory Managers, Inventory Clerks, Inventory Analysts Transportation Planners, Transportation Clerks, Transportation Analysts, Transportation Managers

What You Will Learn

What You Will Learn

Demand Planning is a start anytime, self-paced course consisting of 6 Learning Blocks.   Learning Block 1 – Introduction to Demand Planning Learning Block 2 – Interaction between Demand Management & Order Management Learning Block 3 – Demand Planning Principles Learning Block 4 – Demand Planning Tools and Techniques Learning Block 5 - Communicating and Managing Demand Learning Block 6 – Contemporary Approaches to Demand Planning and Management

How You Will Benefit

How You Will Benefit

Outline at a high level what demand planning is and why it is important to company success Identify the key roles and skills required in demand planning Discuss the key responsibilities and metrics used in planning demand Explain the key links between demand management and order management Discuss the role of Ecommerce technologies in enabling effective demand management Discuss the definitions of forecasting and inventory control Recognize the difference between independent and dependent demand Define the various types of uncertainty related to demand planning in terms of demand, supply, and lead times Explain the causes and impacts of variability or uncertainty Discuss the basic types of forecasting techniques, such as reorder points, Economic Order Quantity, lead times, and technology uses List the key aspects of demand sensing and communication Discuss the key aspects of gaining demand consensus within and organization Identify the key metrics used in demand management Explain the key aspects of managing and prioritizing demand Describe Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR), how it works, and its benefits Discuss pull systems versus push systems Explain the concept of demand shaping

Course Prerequisites

Course Prerequisites

None.

Course Materials

Course Materials

Required Computer with speakers to access online content Provided Access to online course content and optional reading materials

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